Organisaties & HR – NoNonsense

Organisaties
& HR

Wanneer medewerkers vastlopen, wil je op tijd kunnen ingrijpen.

Herken je dit? Een medewerker die nog wel functioneert, maar zichtbaar energie verliest. Iemand die twijfelt over zijn rol, vaker ziek is of steeds minder betrokken lijkt. Misschien speelt er werkdruk, onzekerheid of onduidelijkheid over verwachtingen. Je ziet dat er iets schuurt, maar het is lastig om precies te benoemen wat er nodig is. Ondertussen wil je voorkomen dat het verder oploopt of dat een waardevolle medewerker uitvalt of vertrekt.

Met gerichte begeleiding help ik medewerkers om weer helderheid, energie en richting te vinden. Zodat zij duurzaam inzetbaar blijven en jullie als organisatie talent behouden.

Voor wie?

Voor organisaties die merken dat een medewerker vastloopt en daar tijdig op willen inspelen.

Bijvoorbeeld wanneer:

Een medewerker terugkomt na uitval en re-integratie begeleiding nodig heeft
Iemand richting een burn out gaat of langdurig onder hoge werkdruk staat
Een medewerker nog functioneert maar duidelijk energie verliest
Een team vastloopt in samenwerking of betrokkenheid

Maar ook:

Voor HR managers die ondersteuning zoeken bij werkdruk, dreigende uitval of loopbaanvragen.
Voor leidinggevenden die voelen dat er iets speelt, maar het gesprek lastig vinden om te voeren.

Ik begeleid medewerkers individueel bij loopbaanvragen, heroriëntatie en energieverlies.

Daarnaast ondersteun ik organisaties bij re-integratie trajecten en geef ik teamtrainingen gericht op samenwerking, rolverdeling en energie binnen het team.

Altijd praktisch, persoonlijk en afgestemd op de organisatie.

Mijn aanpak

Ik werk persoonlijk, praktisch en altijd afgestemd op de situatie binnen jullie organisatie.

Geen standaard trajecten, maar begeleiding die past bij de medewerker én bij de context van het bedrijf.

Mijn aanpak bestaat uit drie stappen:

1. Verhelderen wat er speelt
We brengen in kaart waar de energie weglekt, waar twijfel zit en wat de kern van het vraagstuk is. Zonder oordeel, wel concreet.

2. Inzicht en richting creëren
De medewerker krijgt helder zicht op kwaliteiten, behoeften en mogelijkheden. We onderzoeken wat helpend is binnen de huidige rol of welke aanpassing nodig is.

3. Concreet maken en toepassen
We vertalen inzichten naar duidelijke afspraken, acties en keuzes. Zodat het niet bij praten blijft, maar leidt tot beweging.

Tijdens het traject stem ik waar nodig af met HR of leidinggevende, altijd met respect voor vertrouwelijkheid.

Het doel is helder: energie herstellen, richting geven en duurzame inzetbaarheid versterken.

Wat levert coaching op?

Begeleiding moet niet alleen prettig voelen, maar iets opleveren voor de organisatie.

Wat organisaties vaak terugzien:

Meer duidelijkheid bij medewerkers over hun rol en richting
Herstel van energie en betrokkenheid
Minder kans op langdurige uitval
Behoud van talent en kennis binnen de organisatie
Betere gesprekken tussen medewerker en leidinggevende
Meer rust en overzicht binnen teams

Ervaringen van cliënten

“Ellen weet snel tot de kern te komen. Ze begeleidde een medewerker die dreigde uit te vallen, maar door haar aanpak werd duidelijk dat niet het bedrijf, maar de rol niet meer paste. We hebben intern een passende oplossing gevonden en daarmee een waardevolle medewerker behouden.” – HR

“Na mijn uitval vond ik het spannend om terug te keren. Ellen hielp mij om realistisch te kijken naar mijn energie en grenzen. Door haar begeleiding voelde de re-integratie overzichtelijk, en kon ik met vertrouwen weer aan het werk.”

Organisaties die ik heb mogen helpen:

Benieuwd wat ik voor jullie organisatie kan betekenen?

Laat hieronder je gegevens achter, dan neem ik contact op voor een vrijblijvende kennismaking.

Nog niet overtuigd? Klik hier en lees de referenties en aanbevelingen van de mensen die je voor gingen.

Veel gestelde vragen

Wanneer kan ik starten met een traject?
Na de sparringsessie, waarin we jouw coachvraag bespreken en een plan van aanpak opstellen, plannen we het eerste coachgesprek. Dit vindt meestal binnen drie weken plaats (uitgezonderd vakantieperiodes).
Hoelang duurt het traject?
Het traject Zelfkennis en Zelfvertrouwen bestaat gemiddeld uit 4, 6 of 9 sessies, verspreid over 3 tot 5 maanden. De duur hangt af van jouw coachvraag en tempo.
Kunnen de gesprekken ook online plaatsvinden?
Ja, dat kan. Voor creatieve sessies werk ik liever live, maar als het beter past kan een gesprek ook online.
Hoe lang duurt een coachgesprek?
Een sessie duurt gemiddeld 1,5 tot 2 uur. Zo is er voldoende tijd voor verdieping én praktische stappen.
Kan ik een afspraak kosteloos annuleren?
Ja, dat kan tot 48 uur van tevoren telefonisch of per e-mail. Daarna wordt de sessie in rekening gebracht.
Kan ik in termijnen betalen?
Ja, dat is mogelijk. We bespreken dit tijdens het eerste gesprek.
Is er contact tussen de sessies door?
Ja, je kunt me altijd appen, bellen of mailen als je tussendoor vragen hebt of ergens tegenaan loopt.
Wat als ik na het traject nog vragen heb?
Je kunt gebruikmaken van een borgingssessie: een follow-up afspraak na afloop van het traject om je voortgang te bespreken en eventuele hulpvragen op te pakken.